Shandong huate magnet technology co., LTD. (Stockcode: 831387), ass eng national innovativ Pilotfirma, High-Tech-Entreprise, national, exemplaresch Entreprisen am Beräich vun intellektuellen Eegentumsrechter, déi de LinQu-Ausrüstungscharakteristikindustrie-Basis fir magnetesch Führungskräfte hunn, féierend Entreprisen am Beräich vun der Magnetelektizitéit an der Innovatioun vu Magnete mat niddreger Temperatur, Direkter vun der Eenheet vun der China Heavy Machinery Industry Association, individuell Champions fir d'Produktioun vu Shandong, Gazelle-Entreprise an der Provënz Shandong, Spezialiséierung vu Shandong, nei Entreprisen, verstoppte Champions a Weifang. Et huet eng national Postdoktoral-wëssenschaftlech Fuerschungsaarbechtsstatioun, eng akademesch Aarbechtsstatioun, e Fuerschungszentrum fir magnetoelektresch Ingenieurstechnologie op provinzialem Niveau, e provinzialt Schlëssellaboratoire fir technesch Geräter fir magnetesch Uwendungen, e provinzialt Technologiezentrum fir Entreprisen, e provinzialt Fuerschungs- an Entwécklungszentrum fir Entreprisen, e provinzialt Fuerschungszentrum fir Ingenieurswëssenschaften am Beräich magnetoelektresch Ausrüstung, China säi Fuerschungszentrum fir magnetoelektresch Ausrüstung an Ingenieurstechnologie a Metallurgie, an ass déi gréisst national Produktiounsbasis fir magnetesch Uwendungsausrüstung.
D'Firma huet eng Fläch vun 270.000 Quadratmeter, e registréiert Kapital vun 64,75 Milliounen Yuan, e Gesamtverméige vun 510 Milliounen Yuan an 800 Mataarbechter. Si spezialiséiert sech op d'Produktioun vun Ausrüstung fir d'Applikatioun vu supraleitende Magnete bei niddregen Temperaturen, magnéiteschen Eisenentferner, magnéiteschen Trenner, magnéiteschen Rührer, Ausrüstung fir d'Klassifikatioun vun ultrafeinen Zerkleinerungen, Biergbauausrüstung, komplett Ausrüstung fir d'Trennung vu Waasser fir Nichteisenmetaller, elektresch magnéitesch Schwiewueleg-Trennungs- a Recyclingausrüstung an aner Produkter. Déngschtleeschtungen reechen vum Biergbau, Kuel, Elektrizitéit, Metallurgie, Nichteisenmetaller, Ëmweltschutz, Medizin an aner Beräicher. Méi wéi 10 Produkter ginn an d'USA, Däitschland, Brasilien, Indien an aner Länner exportéiert, mat méi wéi 2 Millioune Clienten.
Méi wéi 27 Joer sinn zënter der Grënnung vun der Firma vergaangen, an huet sech ëmmer un der Entwécklung vun der wëssenschaftlecher an technologescher Innovatiounskraaft gehalen, gläichzäiteg un onofhängeger Innovatioun. Mat dem Fuerschungsinstitut fir Elektrotechnik, dem Fuerschungsinstitut fir Héichenergiephysik vun der Chinesescher Akademie vun de Wëssenschaften, dem Institut fir Plasmaphysik, der Universitéit Shandong an der Universitéit vum Zentral-Süden hu mir laangfristeg Kooperatiounsbezéiungen etabléiert. An der Industrie hunn mir d'Féierung iwwerholl, andeems mir op den Innovatiounsvirdeel vun der Kooperatioun tëscht Universitéiten an Industrie an op technologesch Innovatiounen vun der Firma vertrauen.
Mir halen eis un d'Servicephilosophie vum "Client ass ëmmer un éischter Plaz" a mir denken ëmmer un dat, wat d'Clienten denken, a mir maachen eis Suergen ëm dat, wat d'Clienten sech Suergen maachen. Baséierend op de Bedierfnesser vun de Benotzer an der Branche innovéiere mir weider, optimiséiere d'Servicequalitéit a schafen e Wäert fir d'Clienten.
Huate Magnet denkt ëmmer un d'Benotzer, schaaft e Clientsservicezentrum, erstellt e 365-Stäre-Wäertschätzungsplang, erstellt 400 gratis Telefons- an Online-Hotlines, ass 24 Stonnen am Dag bereit an implementéiert e Kommunikatiounssystem fir grouss Clienten, fir sécherzestellen, datt d'Clienten de maximale Virdeel kréien.
Technesch Ausbildung an Ënnerhaltsdéngschter fir Clienten bannent der Garantiezäit;
◆ E Plang fir den technesche Verbesserungsprozess vum Produkt an déi aktuellst Produktinformatiounen ubidden;
◆ All Joer qualitativ héichwäerteg Reesaktivitéiten duerchféieren, Problemer wéi Ausrüstungsënnerhalt an Ersatzdeeler rechtzäiteg léisen, jee no de Réckbesich vu Schlësselclienten.
D'Firma hält sech ëmmer un d'Gestiounsiddie "Qualitéit ass d'Liewensqualitéit vum Betrib". Vun der Fuerschung an Entwécklung, iwwer den Design, der Produktioun an dem After-Sales-Service, gëtt et eng strikt Kontroll iwwer verschidde Beräicher. Si strebe no Perfektioun a mat prakteschen Aktiounen nei Industriestandarden ze schafen. An de leschte Joren huet Walt seng Fuerschung an Entwécklung intensivéiert an déi entspriechend Technologien op engem féierende Niveau an der Branche bruecht. Walter wäert sech méi Ëmweltschutz, héich Effizienz a méi Energiespuerend intelligent Produkter fir déi nohalteg Entwécklung vun der magnetoelektrescher Industrie asetzen. Hie setzt sech fir e Beruffsmodell an. Hie geet vun enger "onofhängeger Innovatioun, Wëssenschaft an Technologie féierender" aus dem Wee vun der Entwécklung vun der Firma.
EPC ass eng nei Richtung fir d'Transformatioun vun inlännesche Produktiounsbetriber. D'Entreprisen transforméiere sech vu Produkthersteller zu Projetunternehmer, liwweren souwuel Produkter wéi och Servicer a verbesseren d'Effizienz däitlech. EPC-Generalvertragsaarbechten hunn déi folgend Virdeeler:
1. De Widdersproch vun der géigesäiteger Restriktioun an Trennung tëscht Design, Beschaffung a Bau kann effektiv iwwerwonne ginn, wat zu enger vernünfteger Verbindung vun der Aarbecht a verschiddene Phasen vum Design, der Beschaffung an dem Bau bäidréit, an de Fortschrëtt, d'Käschten an d'Qualitéitskontroll vu Bauprojete kënnen effektiv realiséiert ginn, fir besser Investitiounsvirdeeler ze garantéieren.
2. Den Ëmfang an d'Verantwortung vun den Aarbechten sinn kloer ofgegrenzt, sou datt d'Verantwortung an de Risiko während der Bauzäit gréisstendeels op den Entrepreneur iwwerdroe kënne ginn, wat zu Streidereien a Reklamatiounen féiert. De Bauhär kann vun de spezifesche Problemer befreit ginn a sech nëmmen op déi wichteg Faktoren konzentréieren, déi de Projet beaflossen, fir d'Ausriichtung vum Projetmanagement ze garantéieren.
3. De Gesamtkontraktspräis an d'Dauer vum EPC-Projet sinn fix, an d'Investitiouns- a Bauperiod sinn relativ kloer, wat zu enger Käschten- a Zäitplangkontroll bäidréit.
4. D'Design-, Beschaffungs- a Bauphasen iwwerlappe sech deelweis, wat dozou bäidréit, d'Bauzäit ze verkierzen an d'Käschten ze reduzéieren. Laut Statistiken ass den EPC-Generalvertragsmodus ëm 20%-30% méi kuerz wéi den traditionellen "Design-Offer-Construction"-Modus.
Südafrika Manganerz 200t/h Produktiounslinn
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 02. November 2020